Paradise Palace 3D Video

একটা স্বপ্নের নীড় । একটা নিজের বাড়ি করার শখ সবারই আছে ।

বাড়িটা যেন শুধু মাত্র মাথা গোজার স্থান না হয়ে হতে পারে একটা সৃজনশীল শিল্প কর্ম ।
বর্তমানে ইঞ্জিনিয়ার দিয়ে প্লান করিয়ে অনেকেই বাড়ি করছেন ।
প্লান করে বাড়ি করা অবশ্যই ভাল এতে আপনি আপনার জমির সঠিক মূল্যায়ন করতে পারবেন ।
প্লান করে বাড়ি করলে ড্রয়িং এ সবকিছুই দেয়া থাকবে

তারপরও যদি আপনাদের কারও শখ থাকে নিজের বাড়ির প্লানটা নিজেই করবেন । 

বাড়ি করতে মূলত দুইটা ড্রয়িং বেশী গুরুত্বপূর্ণ

১) স্ট্রাকচার ড্রয়িং (অর্থাৎ বিল্ডিং এর মেইন কাঠামো বেস বিম কলাম ছাদ ইত্যাদি)

২) আর্কিটেকচার ড্রয়িং (এটা হল গাথুনী প্লাষ্টার বিভিন্ন প্রকার নকশা ইন্টোরিয়র ডিজাইন ইত্যাদি )

আপনি করতে পারবেন আর্কিটেকচার ড্রয়িং । তারপর একজন অভিজ্ঞ ইঞ্জিনিয়ার দিয়ে ষ্ট্রাকচার ড্রয়িং টা করিয়ে নিবেন ।

ষ্ট্রাকচার ড্রয়িং করতে হলে আপনাকে অবশ্যই সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং এ পড়াশোনা করে অভিজ্ঞতা ও যোগ্যতা অর্জন করতে হবে । ।

আর্কিটেকচার ড্রয়িং করতে আপনাকে জানতে হবে

* বিভিন্ন রুমের আদর্শ এবং সর্বনিম্ন মাপ
* রুমের অবস্থান
* সৌন্দর্য গত দৃষ্টি
* পর্যাপ্ত আলো বাতাস এর সুব্যাবস্থা
* নিরাপত্তা
* ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা
* আপনার এলাকার নিয়ম অনুযায়ী কতটুকু জমি ছেড়ে বাড়ি করতে হবে , তার পরিমাণ ।

+ রুমের সর্বনিম্ন মাপ এবং অবস্থান 

Read More

Dainik Bhorer Darpan 31.01.2019

ভারপ্রাপ্ত সম্পাদকঃ নাসরিন হায়দার, প্রকাশকঃ মোজাম্মেল হক, কর্তৃক ন্যাশনাল প্রিন্টিং প্রেস, ১৬৭ ইনার সার্কুলার রোড, (আরামবাগ) ইডেন কমপ্লেক্স, মতিঝিল, ঢাকা-১০০০ থেকে মুদ্রিত । 
ফোন ০২-৯৫৭৪৭২৩, মোবাইলঃ ০১৭১১-৮৬৯৮৮৯, বিজ্ঞাপন বিভাগঃ ৬৩৩৯০, ফ্যাক্সঃ ৬০৪২২ , ই-মেইল: dbhorerdarpan@gmail.com ঢাকা অফিসঃ স্বজন টাওয়ার, ৪ সেগুন বাগিচা।

ভারপ্রাপ্ত সম্পাদকঃ নাসরিন হায়দার, প্রকাশকঃ মোজাম্মেল হক, কর্তৃক ন্যাশনাল প্রিন্টিং প্রেস, ১৬৭ ইনার সার্কুলার রোড, (আরামবাগ) ইডেন কমপ্লেক্স, মতিঝিল, ঢাকা-১০০০ থেকে মুদ্রিত । 

ফোন ০২-৯৫৭৪৭২৩, মোবাইলঃ ০১৭১১-৮৬৯৮৮৯, বিজ্ঞাপন বিভাগঃ ৬৩৩৯০, ফ্যাক্সঃ ৬০৪২২ , ই-মেইল: dbhorerdarpan@gmail.com

ঢাকা অফিসঃ স্বজন টাওয়ার, ৪ সেগুন বাগিচা।

Read More

Land Group Email

We have already opened mail address for Land group database and accounts.
User ID:        landgroup201832@gmail.com 
Password:     Mamun1234

Email communication is important type of written communication. Today, communications are conducted among business firms, organizations and companies mostly via emails. This is not only the cheapest but also the most reliable means of communications. The companies and organizations communicate with other companies and organizations for business purposes through emails. The orders are placed through emails; the enquiries are placed through emails; the picture samples of being imported/exported things are sent via emails as attachments. Moreover email provides most authentic and secure means of communication. The records of past emails can be retrieved very easily in moments.

Nowadays, email communications has extended to more than business among employees, which opens doors to many ethical and technological complications. In some cases employees tend to spread rumors about other staff or organizations, disclose information or data to unwanted parties, use offensive language in their communication which conflict the ethical practices of an individual in organizations.

Furthermore, employees tend to send large amount of attachments, movies and sound clips to one another or to large group of people. Thus, unwanted network traffic, increase of unrequired email storage

Some of the employees behaviors are as follows are as follows

Employees use there office emails to receive newsletters from their favorite e-magazine, or use their office emails in website such as Facebook or LinkedIn or etc. which opens many doors of junk and spam attacks!

Employees use their office emails to stay in touch with their families and friends

Employees receive personal mails i.e. their credit card details, bank statements or sometimes medicals histories… etc.

Instead of using company’s intranet to for announcements and memos, People send heavy attachments to huge number of people from their emails

The aim of this research is to understand how emails are being used in organizations, what is the outcome of in-proper usage and then conclusion of what needs to be done to properly use emails and other communications channels such as intranet (MS SharePoint) telephones. also, what policies and procedures the organization should put in practice to increase users’ awareness on email usage and provide control over the information within it

Read More

নামাজের গুরুত্ব ও তাৎপর্য

নামাজ বলা হয় নির্ধারিত সময়ে, নির্দিষ্ট কিছু শর্ত সাপেক্ষে, নির্ধারিত কিছু ইবাদত করাকে। নামাজ ইসলামের পাঁচটি ভিত্তির মধ্যে একটি। কালিমার পরেই এর স্থান। একজন মুসলমানের ঈমান আনয়নের পরে সর্বপ্রথম কাজ হচ্ছে নামাজ আদায় করা। মুসলমানদের জীবনে নামাজের গুরুত্ব রয়েছে অপরিসীম। কেননা, মহান আল্লাহ তা’আলা পবিত্র কুরআনের অসংখ্যা জায়গায় মুমিনকে নামাজের আদেশ দিয়েছেন। এবং নামাজের গুরুত্ব বুঝাতে গিয়ে আল্লাহ তা’আলা পবিত্র কুরআনে বলেন, “মুমিনরাই সফল, যারা তাদের নামাজের প্রতি একনিষ্ঠভাবে মনোযোগী”। (সুরা মুমিনুন- ১-২) 

এছাড়াও রাসুল সাল্লাল্লাহু আলাইহি ওয়া সাল্লাম বলেছেন যে, “ঐ সত্তার কসম, যার হাতে আমার জীবন। আমার মনে চায়, আমি আদেশ দেই কিছু লাকড়ি একত্র করার। এরপর আমি কাউকে আদেশ দেই আযান দেওয়ার, এরপর কাউকে নামাজের ইমামতির আদেশ দেই, তারপর মানুষের বাড়িতে যাই, যারা নামাজে হাজির হয়নি তাদের বাড়িগুলোতে তাদেরসহ আগুন লাগিয়ে দেই। কিন্তু নারী ও শিশু থাকার দরূন আমি এমনটা করি না।” (বুখারী ও মুসলিম) 

উল্লেখিত কুরআনের আয়াত ও হাদীসের ন্যায় আরো অনেক আয়াত ও হাদীসে কোথাও ধমক দিয়ে বা শাস্তির ভয় দেখিয়ে আবার কোথাও পুরস্কারের ঘোষণা দিয়ে নামাজের গুরুত্ব বুঝানো হয়েছে।

নামাজের গুরুত্বের উপর এত জোড়দার করার তাৎপর্য রয়েছে অনেক। যার কিছু আমরা কুরআন ও হাদীসে পাই। কিন্তু বৈজ্ঞানিক দৃষ্টিকোণ থেকে এর চেয়ে অনেক বেশী তাৎপর্য নিহিত রয়েছে নামাজে। নামাজের সবচেয়ে বড় তাৎপর্য হচ্ছে, “কাফের ও মুমিনদের মাঝে পার্থক্য করা”। (বুখারী) যেমনটা হাদীসে পাওয়া যায়। কুরআনে আল্লাহ বলেন, “নিশ্চয়ই নামাজ অশ্লীল ও অন্যায় কাজ থেকে বিরত রাখে।” (সুরা আনকাবুত-৪৫) 

আমরা এই আয়াতের দ্বারা বুঝতে পারি যে, যদি এ দেশের যুব সমাজকে ইভটিজিং, ধর্ষণ, খুন, ডাকাতি, চুরি-ছিনতাই, ঘুষ ও দুর্নীতি মুক্ত রাখতে হয়, তবে তাদেরকে নামাজের প্রতি উৎসাহিত করতে হবে। এবং দেশের মানুষের নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে সকলের উপরে নামাজের গুরুত্বারোপ করার পদক্ষেপ কার্যকারী হবে বলে গন্য। অন্যত্র আল্লাহ বলেন, যারা ঈমান এনেছে, সৎকর্ম করেছে এবং নামাজ ও যাকাত করেছে, তাদের প্রতিপালকের পক্ষ থেকে রয়েছে উত্তম প্রতিদান। তাদের কোন ভয় নেই এবং তারা কখনো চিন্তিত হবে না। (সূরা বাকারা-২৭৭) 

এখানে যেই বিষয়টা আমাদের সামনে পরিস্কার হয়ে আসে তা হচ্ছে যারা নামাজ পড়ে তারা কখনো শত্রুকে ভয় পায় না। যদি দেশের উপর কখনো শত্রুর আক্রমণ হয় তবে তারাই নির্ভয়ে ও নিশ্চিন্তে যুদ্ধ করে দেশকে শত্রুমুক্ত করে আনতে পারবে। অর্থাৎ, ত্রিশ লক্ষ শহীদের রক্তের বিনিময়ে আমরা যেই স্বাধীনতা অর্জন করেছি, তা অক্ষুন্ন রাখতে হলে নামাজের কোন বিকল্প নেই। এবং নামাজের দ্বারাই বর্তমান তারুন্যের মাঝে মুক্তিযুদ্ধের চেতনা টিকিয়ে রাখা সম্ভব হবে। এছাড়াও নামাজের দ্বারা মানুষের মাঝে ভালবাসা ও বন্ধুত্বের বন্ধন সৃষ্টি হয়। এছাড়াও দিনে পাচ ওয়াক্ত নামাজ আদায় করার দ্বারা দিনের প্রয়োজনীয় শারীরিক ব্যায়ামও হয়ে যায়। ফলে নামাজ শারীরিক সুস্থতার জন্য উপকারী বলে বিবেচ্য। এছাড়াও দিনে পাচ ওয়াক্ত নামাজ ফরজ করার পিছনে আল্লাহর জ্ঞানে আমাদের অজানা আরো অনেক তাৎপর্য রয়েছে। 

Read More

যৌথ একাউন্ট

ল্যান্ডগ্রুপ এর যৌথ একাউন্ট "ইসলামী ব্যাংক , ঢাকা ক্যান্টনমেন্ট শাখা " এ চার জনের নামে খোলা হয়েছে ..............

নাম  : মোঃ মনিরুজ্জামান
          মোঃ  সামসুল ইসলাম
          মোঃ জালাল উদ্দিন
          মোঃ ফরহাদ আল মামুন

            

                          
                                      


















                                   

Read More

ল্যান্ডগ্রুপ এর সাংগঠনিক কাঠামো

আজ সকলের উপস্থিতিতে  ল্যান্ডগ্রুপ এর মিটিং সার্থক করার জন্য সকলকে ধন্যবাদ ।

                                                                                                                                     ১৯ জানুয়ারি ২০১৯ ইং 

ল্যান্ডগ্রুপএর সাংগঠনিক কাঠামোর ব্যক্তিদের পরিচিতি 

নিম্নরূপ : 

সভাপতি : 
মোঃ আব্দুল আলিম 

সহ-সভাপতি : 
মোঃ সাজেদুর রহমান 

সাধারন সম্পাদক :
মোঃ ফরহাদ আল মামুন 

সহ-সাধারন সম্পাদক :
 জহরুল ইসলাম 

কোষাধ্যক্ষ :
মোঃ মনিরুজ্জামান 

সাংগঠনিক সম্পাদক :
মোঃ জালাল উদ্দিন 

প্রচার সম্পাদক :
মোঃ শাহাদাৎ হোসেন 

সদস্য সংখ্যা ২৫ জন 

Read More

সংগঠন

সংগঠন ( Organization) একটি সামাজিক প্রক্রিয়া। এতে একদল মানুষ একটি সংগঠন কাঠামোর অন্তর্ভুক্ত হয়ে নির্দিষ্ট কিছু লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বাস্তবায়নে তৎপর থাকেন।  উল্লেখিত পদগুলো ওই সাংগঠনিক কাঠামোর এক একটি ধাপ। এই সব পদে থাকা ব্যক্তিদের দায়িত্ব নিম্নরূপ : . 

১) সভাপতি : সভাপতি সংগঠনের প্রধান। তিনি পদাধিকারবলে সকল সভায় সভাপতিত্ব করেন। সিদ্ধান্ত গ্রহনের ক্ষেত্রে তিনি ভোটদানের অধিকারি নন। তবে অচলাবস্থা নিরসনের জন্য তিনি কাস্টিং ভোট দিতে পারেন। সংগঠনের গঠনতন্ত্রের প্রতিটি ধারার যথাযথ প্রয়োগ নিশ্চিত করা তার দায়িত্ব। 

২) সহ-সভাপতি : সহ-সভাপতি সভাপতির সকল কাজে সহায়তা করেন। সভাপতির অনুপস্থিতিতে সহ-সভাপতি (একাধিক থাকলে ক্রমিক অনুসারে) সভাপতির দায়িত্ব ও ক্ষমতার অধিকারি হন। এ ছাড়াও তিনি তার উপর অর্পিত অন্যান্য দায়িত্ব পালন করেন। 

৩) সাধারন সম্পাদক : সাধারন সম্পাদক সংগঠনের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। তিনি সভাপতির পরামর্শক্রমে সংগঠনের সভা আহ্বান করেন। তিনি প্রয়োজনবোধে অন্যান্য কর্মকর্তার ওপর বিভিন্ন দায়িত্ব অর্পন করেন এবং তাদের কাজের মধ্যে সংযোগ ও সমন্বয় সাধন করেন। সংগঠনের দৈনন্দিন কার্যকলাপের জন্যে দায়ি থাকেন। প্রতিটি সভায় তিনি সংগঠনের কার্যাবলীর রিপোর্ট পেশ করেন। 

৪) সহ-সাধারন সম্পাদক : তিনি সাধারন সম্পাদকের সকল কাজে সহায়তা করেন। সাধারন সম্পাদকের অনুপস্থিতিতে তিনি (ক্রমিক অনুসারে) সাধারন সম্পাদকের সকল দায়িত্ব ও ক্ষমতার অধিকারি হন। এছাড়াও তার উপর অর্পিত অন্যান্য দায়িত্ব পালন করেন। 

৫) কোষাধ্যক্ষ : সংগঠনের যাবতীয় অর্থ তার মারফত ব্যাংকে জমা থাকে। তিনি প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয়ের হিসাব রক্ষা ও প্রদান করেন। বিভিন্ন বিভাগের আয়-ব্যয়ের সমন্বয় করেন। 

৬) সম্পাদক : সংগঠনের বিভিন্ন বিভাগের একাধিক সম্পাদক থাকেন। --সাংগঠনিক সম্পাদক : প্রতিষ্ঠানকে সাংগঠনিক ভাবে সুদৃঢ় করতে সচেষ্ট থাকেন। কার্যকরী কমিটি কর্তৃক গৃহীত সাংগঠনিক সিদ্ধান্তগুলো বাস্তবায়নে অগ্রণী ভুমিকা পালন করেন। --দপ্তর সম্পাদক : সংগঠনের যাবতীয় জিনিসপত্র দেখাশোনা ও সংরক্ষণ করেন। --এ ছাড়াও সংগঠনে অর্থ সংক্রান্ত, গবেষণা, তথ্য, প্রচার, প্রকাশণা ইত্যাদি বিভাগে সম্পাদক থাকতে পারেন। 

৭) সদস্যমণ্ডলী : সংগঠনের কার্যকরী কমিটিতে একাধিক সদস্য থাকেন। তারা কার্যকরী কমিটি প্রদত্ত দায়িত্ব পালন করেন। একজন সদস্য তার কাজের জন্য কার্যকরী পরিষদের কাছে দায়ি থাকেন।

Read More

Calendar 2019

The National Anthem of Bangladesh

আমার সোনার বাংলা (Bangla)

আমার সোনার বাংলা,
আমি তোমায় ভালবাসি।
চিরদিন তোমার আকাশ,
তোমার বাতাস
আমার প্রাণে বাজায় বাঁশি।

ও মা,
ফাগুনে তোর আমের বনে
ঘ্রাণে পাগল করে
মরি হায়, হায় রে
ও মা,
অঘ্রানে তোর ভরা ক্ষেতে,
আমি কী দেখেছি মধুর হাসি।।

কী শোভা, কী ছায়া গো,
কী স্নেহ, কী মায়া গো,
কী আঁচল বিছায়েছ
বটের মূলে,
নদীর কূলে কূলে।

মা, তোর মুখের বাণী
আমার কানে লাগে
সুধার মতো-

মা তোর বদন খানি মলিন হলে
আমি নয়ন
ও মা আমি নয়ন জলে ভাসি
সোনার বাংলা,
আমি তোমায় ভালবাসি।

Amar sonar Bangla (Transliteration)

Amar sonar Bangla
Ami tomay bhalôbashi

Chirôdin tomar akash,
Tomar batas,
Amar prane bajay bãshi.

O ma
Fagune tor amer bône
Ghrane pagôl kôre,
Môri hay, hay re,
O ma,
Ôghrane tor bhôra khete
Ami ki dekhechhi môdhur hasi.

Ki shobha, ki chhaya go,
Ki snehô, ki maya go,
Ki ãchôl bichhayechhô
Bôter mule,
Nôdir kule kule.

Ma, tor mukher bani
Amar kane lage
Sudhar môto-

Ma tor bôdôn khani môlin hôle
ami nôyôn
o ma ami nôyôn jôle bhasi
sonar Bangla,
ami tomay bhalôbashi!

My beloved Bengal (Literal English Translation)

My Bengal of Gold,
I love you.

Forever your skies,
Your air set my heart in tune
As if it were a flute.

In spring, O mother mine,
The fragrance from your mango groves
Makes me wild with joy,
Ah, what a thrill!
In autumn, O mother mine,
In the full blossomed paddy fields
I have seen spread all over sweet smiles.

Ah, what beauty, what shades,
What an affection, and what tenderness!
What a quilt have you spread
At the feet of banyan trees
And along the banks of rivers!

Oh mother mine, words from your lips
Are like nectar to my ears.
Ah, what a thrill!

If sadness, O mother mine,
Casts a gloom on your face,
My eyes are filled with tears!
Golden Bengal,
I love you.

Read More

BANGLA NEWSPAPERS

1. banglaconverter.xyz
2. prothom-alo.com
3. bd-pratidin.com
4. ittefaq.com.bd
5. kalerkantho.com
6. dailynayadiganta.com
7. amar-sangbad.com
8. protidinersangbad.com
9. jugantor.com
10. dailysangram.com
11. mzamin.com
12. amadershomoys.com
13. samakal.com
14. dailyjanakantha.com
15. sangbadprotidin.com
16. jjdin.com
17. bhorerkagoj.net
18. bangladesherkhabor.net
19. manobkantha.com
20. suprobhat.com
21. bangladeshshomoy.com
22. bonikbarta.com
23. dailydinkal.net
24. alokitobangladesh.com
25. dailyinqilab.com
26. ajkerbazzar.com
27. dailynotunvor.com
28. ajkerpatrika.com
29. khabarpatrabd.com
30. dailyvorerpata.com
31. dailyagnishikha.com
32. dhakardak-bd.com
33. natun-barta.com
34. bhorerdhani.com
35. dailybartoman.com
36. ajkalerkhobor.com
37. sangbadkonika.com
38. dainikdestiny.com
39. sorejominbarta.com
40. dailyniropekkha.com
41. arthoniteerkagoj.com
42. somoyerkantha.com

Read More

The Organizational Process

Organizing, like planning, must be a carefully worked out and applied process. This process involves determining what work is needed to accomplish the goal, assigning those tasks to individuals, and arranging those individuals in a decision‐making framework (organizational structure). The end result of the organizing process is an organization — a whole consisting of unified parts acting in harmony to execute tasks to achieve goals, both effectively and efficiently.

A properly implemented organizing process should result in a work environment where all team members are aware of their responsibilities. If the organizing process is not conducted well, the results may yield confusion, frustration, loss of efficiency, and limited effectiveness.

In general, the organizational process consists of five steps

   1.Review plans and objectives.

Objectives are the specific activities that must be completed to achieve goals. Plans shape the activities needed to reach those goals. Managers must examine plans initially and continue to do so as plans change and new goals are developed.

    2.Determine the work activities necessary to accomplish objectives.

Although this task may seem overwhelming to some managers, it doesn't need to be. Managers simply list and analyze all the tasks that need to be accomplished in order to reach organizational goals.

  3.Classify and group the necessary work activities into manageable units.

A manager can group activities based on four models of departmentalization: functional, geographical, product, and customer.

  4.Assign activities and delegate authority.

Managers assign the defined work activities to specific individuals. Also, they give each individual the authority (right) to carry out the assigned tasks.

    5.Design a hierarchy of relationships.

A manager should determine the vertical (decision‐making) and horizontal (coordinating) relationships of the organization as a whole. Next, using the organizational chart, a manager should diagram the relationships.

সাংগঠনিক প্রক্রিয়া
পরিকল্পনা, পরিকল্পনা মত, একটি সাবধানে কাজ আউট এবং প্রয়োগ প্রক্রিয়া হতে হবে। এই প্রক্রিয়াটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য কোন কাজ দরকার তা নির্ধারণ করা, ব্যক্তিদের সেই কাজগুলি নির্দিষ্ট করা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার কাঠামো (সাংগঠনিক কাঠামোর) মধ্যে সেই ব্যক্তিদের ব্যবস্থা করা। সাংগঠনিক প্রক্রিয়াটির শেষ ফলাফলটি একটি সংস্থা - একটি সম্পূর্ণরূপে সমন্বিত ইউনিট যা কার্যকরী এবং কার্যকরীভাবে লক্ষ্য অর্জনে কাজগুলি সম্পাদন করতে একত্রে কাজ করে।

সঠিকভাবে প্রয়োগ করা সংগঠন প্রক্রিয়াটি এমন একটি কর্ম পরিবেশের ফলে হওয়া উচিত যেখানে সমস্ত দলের সদস্য তাদের দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতন। যদি সাংগঠনিক প্রক্রিয়াটি ভালভাবে পরিচালিত না হয় তবে ফলাফলগুলি বিভ্রান্তি, হতাশা, দক্ষতা হ্রাস এবং সীমিত কার্যকারিতা সৃষ্টি করতে পারে।

সাধারণত, সাংগঠনিক প্রক্রিয়া পাঁচ ধাপ ধারণ করে

    1. পর্যালোচনা পরিকল্পনা এবং উদ্দেশ্য।

উদ্দেশ্যগুলি লক্ষ্য অর্জনে সম্পন্ন হওয়া আবশ্যক এমন নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ। পরিকল্পনাগুলি সেই লক্ষ্যে পৌঁছাতে প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি আকৃতি দেয়। পরিচালকদের প্রাথমিকভাবে পরিকল্পনা পরীক্ষা করতে হবে এবং পরিকল্পনাগুলি পরিবর্তন এবং নতুন লক্ষ্যগুলি উন্নত হওয়ার সাথে সাথে এটি অবিরত করতে হবে।
    
    2. উদ্দেশ্য সাধন করতে প্রয়োজনীয় কাজের কার্যক্রম নির্ধারণ।

যদিও এই কার্যটি কিছু পরিচালকদের কাছে জঘন্য বলে মনে হতে পারে তবে এটি হতে হবে না। ম্যানেজার কেবল সাংগঠনিক লক্ষ্য পৌঁছানোর জন্য সম্পন্ন করা প্রয়োজন যে সমস্ত কাজ তালিকা এবং বিশ্লেষণ।


     3. Classify এবং পরিচালনাযোগ্য ইউনিট মধ্যে প্রয়োজনীয় কাজ কার্যক্রম গ্রুপ।
একজন ম্যানেজার বিভাগীয়করণের চারটি মডেলের উপর ভিত্তি করে ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করতে পারে: কার্যকরী, ভৌগোলিক, পণ্য এবং গ্রাহক।



    4. কার্যক্রম এবং প্রতিনিধি কর্তৃপক্ষ সাইন ইন করুন।
পরিচালক নির্দিষ্ট ব্যক্তি নির্ধারিত কাজ কার্যক্রম বরাদ্দ। এছাড়াও, তারা নির্ধারিত কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য প্রতিটি ব্যক্তির কর্তৃত্ব (অধিকার) দেয়।



    5. সম্পর্ক একটি অনুক্রমের নকশা।
একজন ব্যবস্থাপককে পুরো প্রতিষ্ঠানের উল্লম্ব (সিদ্ধান্ত গ্রহণ) এবং অনুভূমিক (সমন্বয়কারী) সম্পর্ক নির্ধারণ করতে হবে। পরবর্তীতে, সাংগঠনিক চার্ট ব্যবহার করে, একজন পরিচালককে সম্পর্কগুলি আঁকা উচিত।

Read More

সয়েল টেস্ট

সঠিক ফাউন্ডেশন ডিজাইন এবং সঠিক ব্যয় বা খরচ নির্ধারণে মাটি পরীক্ষা (সয়েল টেস্ট) অত্যাবশ্যক। এখানে জেনে রাখা দরকার যে, নির্মাণ সাইটে মাটি পরীক্ষা ব্যতীত বাড়ির ফাউন্ডেশন ডিজাইন সম্ভব নয়। কোন নিচু জায়গা কিংবা ভরাট মাটির জায়গায় নির্মাণ কাজে অবশ্যই মাটি পরীক্ষা করতে হবে।

সাইটে মাটি পরীক্ষার (সয়েল টেস্টের) পদ্ধতিসমূহঃ

১. সাইট বা প্লট পরিদর্শন ও জরিপ করা।
২. ফিল্ডের অবস্থা অনুযায়ী বোরিং সংখ্যা ও স্থান  নির্বাচন করা এবং সেই অনুযায়ী বোরিং কাজ সম্পন্ন করা।
৩. প্রয়োজন অনুযায়ী বোরিং গভীরতা নির্ধারণ করা।
৪. প্রত্যেক বোরিং স্থানে মাটির অক্ষত এবং বিক্ষত নমুনা সংগ্রহ করা এবং ল্যাবরেটরীতে পরীক্ষা করা।
৫. বোরিং বা ড্রিলিং-এর সাহায্যে ৫ ফুট অন্তর মাটির এস.পি.টি (S.P.T) ভ্যালু নির্ণয় করা এবং মাটির নিরাপদ ভারবহন ক্ষমতা (সেফ বিয়ারিং ক্যাপাসিটি) বের করা।
৬. ফিল্ড টেস্ট এবং ল্যাব টেস্টেও ফলাফল বের করা।
৭. অবশেষে মাটি পরীক্ষার চূড়ান্ত রিপোর্ট তৈরী করা এবং সেই অনুযায়ী বাড়ির ফাউন্ডেশন সম্পর্কে মন্তব্য করা।

বোরিং স্থান নির্ধারণ (বোরিং সংখ্যা ও দূরত্ব অনুযায়ী)

বি:দ্র: সাধারণ নিয়মঅনুযায়ী প্রতি তলা বিল্ডিং-এর জন্য ৩ মিটার বোরিং করতে হবে।

বিল্ডিং-এর প্রস্থ বা পার্শ্ব দিক অনুযায়ী বোরিং গভীরতা নিম্নরূপঃ

মাটি পরীক্ষার টেস্ট সাধারণত দুই প্রকার

১. মাটির ফিল্ড টেস্ট

ক. প্লেট লোড বেয়ারিং টেস্টঃ ইহা সাধারণ যন্ত্র পরিচালিত পদ্ধতি যা দ্বারা মাটির যে কোন স্তরে চূড়ান্ত  বেয়ারিং ক্যাপাসিটি এবং মাটির সংকোচন মাপা যায় বা নির্ণয় করা যায়। অধিকিন্তু এই টেস্ট দ্বারা নির্ণীত ফলাফল তুলনা এবং সত্যতা যাচাই করা যায়।

খ. এস.পি.টি (S.P.T ) টেস্টঃ এস.পি.টি ( S.P.T = Standard Penetration Test) – এর মাধ্যমে মাটির এন (ঘ) ভ্যালু Value () যেমন নির্ণয় করা যায় তেমনি সংগৃহীত মাটির নমুনা Soil (Sample)

ল্যাবরেটরীতে টেস্ট করা হয়। ফিল্ডে প্রতিটি বোরিং ৫ ফুট পর পর এন (ঘ) ভ্যালু Value() নির্ণয় করা হয়, যাহা মাটির ভারবহন ক্ষমতা সরাসরি দিক নির্দেশনা দিয়ে থাকে।

বি :দ্র : এস.পি.টি  (S.P.T ) ভ্যালুর সাহায্যে ফিল্ডে সরাসরি মাটির ভারবহন ক্ষমতা (বেয়ারিং ক্যাপাসিটি) নির্ণয় এবং পরীক্ষা করা যায়।

২. মাটির ল্যাব টেস্টঃ

ASTM – অনুযায়ী মাটির ল্যাব টেস্টসমূহ সাধারণত নিম্নরুপঃ
ক) ময়েশ্চার কনটেন্ট টেস্ট
খ) প্লাস্টিসিটি টেস্ট
গ) আপেক্ষিক গুরুত্ব টেস্ট
ঘ) ঘনত্ব টেস্ট
ঙ) কনসোলিডেশন টেস্ট
চ) ডাইরেক্ট শেয়ার টেস্ট, ইত্যাদি।

বি:দ্র: উপরোক্ত টেস্টের ফলাফলের মাধ্যমে মাটি পরীক্ষার চূড়ান্ত রিপোর্ট তৈরী এবং মন্তব্য করা হয়।

Read More

রাজউক

ব্যক্তিমালিকানাধীন বাড়ীর নকশা অনুমোদন করতে রাজউকে যেসব কাগজপত্র জমা দিতে হবে তা হলো, জমি রেজিস্ট্রেশনের ফটোকপি, খাজনা, জমা, খারিজ, CS, RS, মৌজা, থানা নাম, অঙ্গীকার নামা, নির্ধারিত ফর্মে ছাড়পত্রের আবেদন ও উক্ত ফর্ম অনুযায়ী কাগজপত্র ও দলিলাদি দাখিল করতে হবে। এছাড়া ব্যাংকে নির্ধারিত ফি জমা দিতে হবে। মালিকানাধীন স্থাপনার নকশা প্রণয়নের ক্ষেত্রে “ঢাকা ইমারত নির্মাণ বিধিমালা ২০০৮” অনুযায়ী প্লটের সামনে বিদ্যমান রাস্তার জন্য প্রযোজ্য FAR অনুসরণ করতে হবে। ৮ প্রস্থ নক্সাসহ আবেদন ছক (ফরম-৩০১) পূর্ণাঙ্গভাবে পূরণ ও স্বাক্ষর। নক্সা প্রণয়নকারী কারিগরী ব্যক্তির পেশাজীবী সংগঠনের সদস্য নম্বরসহ স্বাক্ষর। বৈধ মালিকানার হাল নাগাদ দলিলাদির সত্যায়িত অনুলিপি প্রদান। A4 সাইজের কাগজে FAR এর হিসাব দাখিল করন। গভীর ভিত্তি, পাইলিং, বেজমেন্ট নির্মাণের ক্ষেত্রে নির্ধারিত ছকে (ইন্ডেমনিটি বন্ড ফরম – ৩০১) ক্ষতিপূরণ মুচলেকা প্রদান (প্রযোজ্য হলে)। A0-A4 সাইজে মেট্রিক ম্যাপে নক্সা প্রণয়ন ও দাখিল করন। নক্সায় আবেদনকারী (মালিক/আম-মোক্তার) নাম, ঠিকানা ও স্বাক্ষর প্রদান। ছাদের পানি নিষ্কাশন ব্যবস্থা এবং পানির লে-আউট প্রদর্শন পূর্বক প্রণীত ছাদের নক্সা। প্রবেশ, নির্গমন, ড্রাইভওয়ে প্রদর্শন পূর্বক পার্কিং প্ল্যান। ২ (দুই)টি সেকশন (লম্বালম্বি ও আড়াআড়ি)। সকল দিকের উন্নতি চিত্র (এলিভেশন)। প্লটের সীমানা রেখা হইতে নূন্যতম সেট ব্যাক প্রয়োজন। রাস্তার জন্য জমি হস্তান্তরের অঙ্গীকার নামা (প্রযোজ্য হলে)। বসবাসযোগ্য কক্ষ, রান্নাঘর ও গোসলখানা/টয়লেটের ন্যূনতম ক্ষেত্রফল ও ন্যূনতম প্রস্থ।

Read More

Gallery

Sena Abashik prokolpo


সেনা আবাসিক প্রকল্প
জামতলা,কাওলার, দক্ষিণখান,ঢাকা

Read More

Gallery

Sena Abashik prokolpo

সেনা আবাসিক প্রকল্প
জামতলা,কাওলার, দক্ষিণখান,ঢাকা

Read More